黎平县是贵州省脱贫攻坚的主战场之一，为确保按上级部署于2019年撕下贫困标签，摘掉贫困帽子，该县把加强人才队伍作为助力脱贫攻坚的关键举措，紧紧牵牢人事制度改革这条主线，全面启动事业单位岗位设置聘任第四聘期工作，为脱贫攻坚一线人才辈出、人尽其才提供政策和制度保障。
加强领导，培训到位。成立县委常委、组织部长为组长，组织、人社、教育、卫计、农业等专业人才大口部门分管领导和各乡镇（街道）组织委员为成员的领导小组，明确工作重点，责任分工和推进步骤，并要求各事业单位组建专门的经办人员队伍，细化工作方案，明确关键任务和时间节点，及时全面铺开第四聘期工作工作。组织所有事业单位召开专门的岗位设置聘任工作会，进一步详细解读相关政策文件，对业务经办人员进行面对面培训、点对点培训，要求各有关单位协同合作，信息互通、资源共享、目标共建，不能慢作为，更不能不作为，确保第四聘期工作在2019年2月底如期全面完成。
突出实绩，强化考核。把做好第三聘期考核工作作为抓实人事制度改革推进事业单位岗位设置聘任第四聘期工作的基础。把第三聘期考核工作与年度考核情况结合起来，重点考核工作人员履行岗位职责，完成聘期内的任务情况，考核分为合格和不合格两个档次，考核登记表存入个人档案，考核结果作为第四聘期岗位聘任的重要依据。
依法依规，完善设置。明确各单位应根据本单位的社会功能，职责任务和工作需要进行岗位设置。各岗位数要坚持科学合理，动态管理原则，在机构编制部门确定的职责任务，机构规格，人员编制，领导职数和各类人员结构比例内进行。在此基础上，各单位定出各岗位数额后，要将相关材料送主管部门和人社部门核实确认，按复核后的单位岗位设置方案开展聘任工作。
公平公开，竞聘上岗。要求各单位在竞聘工作开展前，须拟制出公正、合理且具有激励效应的竞聘方案，方案拟定需经单位职工大会2/3以上人数通过方可实施。各岗位按竞聘的原则拟出聘任人员后，须在本单位作一周的公示，公示无异议后，单位方能将拟聘人员名单送主管部门和人社局核准聘用。
加强督导，严肃问责。要求各单位按照“谁主管、谁负责”原则，把第四聘期工作纳入近期本单位中心工作之一，将工作任务分解到每个岗位、落实到每个人身上。由县人才工作领导小组适时派出督导组，深入各单位督导检查、跟踪问效，对不履行改革职责、不落实第四聘期工作任务的单位和相关人员，进行约谈、通报，对因慢作为、不作为、乱作为影响第四聘期工作完成和脱贫一线干部建设的将按有关规定从严追究有关责任人和相关领导责任。
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